“การเติบโตของภาวะผู้นำที่แท้จริง ต้องพัฒนาจากภายในสู่ภายนอก ถ้าปราศจากคุณสมบัติภายในของภาวะผู้นำส่วนบุคคลที่แข็งแรงแล้ว ภาวะผู้นำที่เป็นทางการที่มีประสิทธิภาพก็เกิดขึ้นไม่ได้”

ปัจจุบันมีคนเก่งที่ก้าวสู่ตำแหน่งผู้นำตั้งแต่อายุยังน้อยๆ นับว่าเป็นโอกาสที่ดีสำหรับคนรุ่นใหม่ แต่อุปสรรคที่มักจะกีดขวางความสำเร็จก็คือ ภาวะผู้นำในตนเองยังไม่แข็งแรงพอที่จะเป็นผู้นำผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ภาวะผู้นำก็เปรียบเสมือนต้นไม้ “ภาวะผู้นำที่เป็นทางการ” คือลำต้น กิ่งก้าน และใบ ที่ปรากฏให้เห็นจากภายนอก ซึ่งการที่ต้นไม้จะเจริญงอกงามได้ ก็ต่อเมื่อมันสามารถพัฒนาระบบรากที่อยู่ใต้ดินให้แข็งแรงเสียก่อน “ภาวะผู้นำส่วนบุคคล” ก็คือ เครือข่ายของรากที่ให้อาหารและบำรุงภาวะผู้นำที่เป็นทางการ ทำนองเดียวกัน การเติบโตของภาวะผู้นำที่แท้จริง ต้องพัฒนาจากภายในสู่ภายนอก ถ้าปราศจากคุณสมบัติภายในของภาวะผู้นำส่วนบุคคลที่แข็งแรงแล้ว ภาวะผู้นำที่เป็นทางการที่มีประสิทธิภาพก็เกิดขึ้นไม่ได้

การรู้จักตนเอง เป็นพื้นฐานในการนำตนเอง ภาวะผู้นำส่วนบุคคลที่แท้จริง ไม่ใช่การเดินตามแนวทางที่ผู้อื่นสร้างไว้ หรือการเรียนรู้วิธีประสบความสำเร็จจากคนอื่น แต่หมายถึงการรู้จักตนเองอย่างลึกซึ้งว่า ตนเองเป็นใคร มีจุดยืนอะไร เข้าใจถึงพรสวรรค์และความสามารถเฉพาะตัวที่มี และสามารถดึงจุดแข็งของตัวเองออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด การรู้จักตนเองจึงไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะคนเรามีบุคลิกที่ซับซ้อนอันเกิดจากความต้องการ และแรงกระตุ้นบางอย่างที่ส่งอิทธิพลจากภายใน และยังมีแรงกดดันจากภายนอก ไม่ว่าจะเป็นครอบครัว สังคม และสภาพแวดล้อม

การพัฒนาภาวะผู้นำส่วนบุคคล เป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ที่ต้องอาศัยความเข้าใจและลงมือปฏิบัติอย่างจริงจัง จึงใคร่ขอนำเนื้อหาบางส่วนจากหลักสูตร Effective Personal Leadership ของ LMI International Inc. มาแบ่งปัน และขอขอบคุณมา ณ โอกาสนี้ :

หลักสำคัญ 6 ประการของการพัฒนาภาวะผู้นำส่วนบุคคล

1. การมีความรับผิดชอบส่วนบุคคล Personal Responsibility : หมายถึงมีความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ ทัศนคติ การกระทำ และคำพูดของตัวเอง รวมทั้งผลที่จะตามมา ไม่ว่าดีหรือร้าย ไม่กล่าวโทษคนอื่น ตระหนักว่ามีแต่ตัวเองเท่านั้นที่จะสามารถเปลี่ยนแปลงหรือทำให้เกิดผลที่ดีกว่าเดิมได้ ก่อให้เกิดการสร้างแรงจูงใจจากทัศนคติในทางบวก แทนที่จะสร้างแรงจูงใจจากความกลัว หรือจากสิ่งตอบแทนภายนอกที่ไม่ยั่งยืน

2. การมีเป้าหมาย Purpose : การคิดให้ตกผลึกว่า อะไรคือเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงที่เราต้องการ และตอนนี้เราอยู่ที่ไหนเมื่อเทียบกับเป้าหมายนั้น ซึ่งต้องอาศัยการรู้จักตนเอง มีความฝันและความปรารถนา และเมื่อได้ตกลงเลือกทางใดแล้ว ก็ต้องยึดมั่นต่อการตัดสินใจนั้น ด้วยความกล้าหาญและเชื่อมั่นในตนเองเป้าประสงค์ที่เรามีความปรารถนามากที่สุด ควรจะอยู่ในลำดับความสำคัญสูงสุด

3. การวางแผน Plan : การลงมือเขียนแผนเพื่อวางแนวทางปฏิบัติและกำหนดเวลาในการทำให้เป้าประสงค์สำเร็จเป็นจริง จะช่วยลดการผัดวันประกันพรุ่ง และติดตามความก้าวหน้าได้อย่างกระตือรือร้น

4. การมีความหลงใหล Passion : ความปรารถนาทะยานอยากกระตุ้นให้ลงมือทำ การสร้างความปรารถนาเป็นความรู้สึกจากข้างใน เราสามารถกระตุ้นอารมณ์อยากได้เหมือนความอยากทางกายภาพ โดยการสร้างภาพเสมือนจริงในจินตนาการอย่างมีสมาธิจดจ่อและเชื่อมั่น ยิ่งเราสร้างมโนภาพของเป้าประสงค์และผลตอบแทนความสำเร็จได้ชัดเจนมากเท่าใด เราก็จะยิ่งรู้สึกมีความทะยานอยากมากเท่านั้น

5. การมีความคาดหวังในเชิงบวก Positive Expectancy : เราสามารถเปลี่ยนทัศนคติและอุปนิสัยที่มีอยู่เดิมได้ด้วยการป้อนข้อมูลเชิงบวกและความมั่นใจเข้าไป จิตก็จะมีปฏิกิริยาโต้ตอบในแบบนั้น การสร้างทัศนคติของความคาดหวังในเชิงบวก จะทำให้เกิดความกระตือรือร้นในการทำความฝันให้เป็นจริง ซึ่งสามารถทำได้ด้วยสามขั้นตอนคือ ก) รู้ว่าตัวเองยืนอยู่ที่จุดใดในปัจจุบัน ข) เติมใจด้วยความคิดเชิงบวก ค) สร้างมโนภาพชีวิตใหม่ๆ ที่ดีกว่าเดิมในแบบที่วางแผนไว้

6. การมีความแน่วแน่เพียรพยายาม Persistence : มีความตั้งใจอย่างเด็ดเดี่ยวที่จะทำให้เป้าประสงค์บรรลุผลสำเร็จ ไม่ว่าคนอื่นจะมีความเห็น หรือทำ หรือพูด อย่างไรก็ตาม การสร้างความมุ่งมั่นให้กล้าแกร่ง สามารถทำได้โดย ก) รักษาทัศนคติให้มั่นคงหนักแน่น ข) มีความมุ่งมั่นอดทน ค) สามารถจัดลำดับความสำคัญ

นอกจากนี้ การพัฒนาภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ยังต้องอาศัยการฝึกให้มีความฉลาดทางอารมณ์ โดยที่สามารถตระหนักรู้ว่า ตนเองมีความรู้สึกอย่างไร และความรู้สึกนั้นส่งผลต่อพฤติกรรมของตนอย่างไร ขณะเดียวกัน ก็สามารถควบคุมความคิดและการกระทำที่เป็นผลมาจากการตอบสนองทางอารมณ์นั้นได้ ซึ่งจะส่งผลให้เป็นคนที่สามารถควบคุมสติได้ดี ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์แบบใดก็ตาม


แหล่งที่มาข่าวต้นฉบับการเงินการธนาคาร
http://https//www.prachachat.net/finance/news-1296342